Июнь – традиционное время проведения годового Общего собрания акционеров ПАО «Газпром». Несмотря на то, что в этом году собрание пройдёт в форме заочного голосования, на нём, как и всегда, подведут итоги работы компании по всем направлениям. Ямал для «Газпрома» – основной ресурсный центр. О том, с какими результатами завершило отчётный год одно из главных газодобывающих предприятий региона, – ООО «Газпром добыча Надым», а также о задачах 2020-го года, мы поговорили с генеральным директором компании Игорем Мельниковым.
– Игорь Васильевич, если формулировать кратко, каковы основные итоги 2019 года?
– Мы продолжаем промышленное освоение полуострова Ямал, ежегодно наращивая объёмы добычи. План 2019 года мы выполнили, поставив потребителям порядка 125 млрд кубометров природного газа.
– А если подробнее? На чём было сфокусировано основное внимание?
– Ямал для нас – главное перспективное направление. Но мы не забываем и о месторождениях Надым-Пур-Тазовского региона. Везде идёт работа, главная цель которой – обеспечить оптимальные условия для эффективной добычи углеводородов.
На Ямале продолжается освоение Бованенковского месторождения. Это крупнейший ресурсный и инфраструктурный центр полуострова. Сейчас в работе все три запроектированных газовых промысла. В конце 2019 года мы ввели уже восьмую по счёту дожимную компрессорную станцию, а также 49 новых газовых скважин. Всё это позволит нам сохранять высокие показатели добычи.
14 мая 2020 года работники промыслов Бованенково отметили почётной вахтой в честь добычи из недр месторождения первых 500 млрд куб. м товарного газа.
– С учётом ситуации, сложившейся из-за эпидемии коронавируса, будет ли продолжено строительство на Ямале в 2020 году?
– Да, строительство необходимых объектов продолжается. В этом году мы уже ввели в эксплуатацию шесть новых газоперекачивающих агрегатов (ГПА) на Бованенковском месторождении. К концу года рассчитываем на ввод ещё 52-х новых газовых скважин и двух ГПА. Кроме того, нас в этом году ждёт плановая замена пяти комплектов сменных проточных частей на уже введённых в эксплуатацию ГПА.
– В 2019 году стартовало полномасштабное освоение Харасавэйского месторождения. Что ждать на этом направлении?
– Харасавэйское – второе по величине наше месторождение на полуострове Ямал. Его запасы – порядка 2 трлн куб. м газа. Мы планируем построить один газовый промысел с проектным уровнем добычи 32 млрд куб. м газа в год. Там уже есть ряд объектов жизнеобеспечения и вспомогательной инфраструктуры, начаты работы по сварке труб для газопровода-подключения до Бованенковского месторождения. В текущем году стартует бурение скважин, а также строительство установки комплексной подготовки газа и дожимной компрессорной станции.
Более отдаленная перспектива – Крузенштернское месторождение. Здесь сейчас занимаемся предпроектными работами. Более 60% Крузенштерна находится на шельфе, поэтому от выбора проектного решения зависит многое. Было несколько предложений. Например, осуществлять разработку путём наклонного бурения скважин с берега или предусмотреть строительство подводных добычных комплексов. У каждого из этих вариантов свои плюсы и минусы. Оптимальным на наш взгляд решением станет строительство намывных островов.
Опыт освоения шельфа с берега мы получим уже на Харасавэе. На этом месторождении часть запасов также расположена в море. Здесь принято решение осваивать морскую часть с суши: на берегу Карского моря будут построены наклонные скважины.
– Какие задачи сейчас в Надым-Пур-Тазовском регионе?
– Надым-Пур-Таз по-прежнему остается важным направлением. В первую очередь, с точки зрения наработки компетенций в эксплуатации объектов на этапе падающей добычи. Напомню, здесь расположены три наших разрабатываемых месторождения: Медвежье, Юбилейное, Ямсовейское.
В этом году мы планируем оснастить 15 скважин концентрической лифтовой колонной, в том числе три – с установкой управляющего комплекса. Технология помогает оптимизировать эксплуатацию обводняющихся скважин.
– Есть ли сегодня перспективы у старейшего в округе месторождения – Медвежьего? Или в ближайшие годы его эксплуатация будет завершена?
– Разработка Медвежьего ведётся уже 48 лет, но там всё еще остаётся порядка 650 млрд куб. м природного газа, 3,8 млн тонн газового конденсата, 6,2 млн тонн нефти. И это я говорю о запасах, поставленных на государственный баланс. А геологоразведка продолжается. Сейчас можно с уверенностью говорить о значительном потенциале сенонских газоносных отложений. Их прогнозные ресурсы оцениваются в объёме порядка 1,5 трлн куб. м газа.
– Давайте подробнее остановимся на ситуации с коронавирусом. Выше перечислены довольно амбициозные задачи. Эпидемия мешает их реализовывать?
– Не помогает, это уж точно. Тем не менее, все текущие задачи, которые нужно решать, мы решаем. Сейчас с уверенностью можно сказать, что компания уже подстроилась под новые условия. В том, что касается коронавируса, соблюдаем все указания и рекомендации федеральных и региональных органов власти, ПАО «Газпром», стараемся действовать на опережение и оперативно реагировать на возникающие вызовы.
Наше предприятие одно из первых в округе создало условия для дистанционной работы сотрудников, первым организовало пункты временного пребывания для сменного вахтового персонала. Вообще, любой кризис – это развитие. Мы многие бизнес процессы цифровизировали, совещания и проверки перевели в онлайн режим, пересмотрели подходы к логистике и выполнению работ на производственных объектах.
На протяжении всего периода установленных в стране вынужденных выходных наши месторождения продолжали добычу в штатном режиме. С 15 мая на рабочие места вернулся персонал в Надыме и Пангодах: это аппараты управления, ремонтные мастерские, базы снабженцев, – коллектив практически в полном составе, за небольшим исключением тех групп, которые имеют противопоказания в силу возраста или хронических заболеваний. В целом, ситуация с распространением коронавируса и в регионе, и в стране стабилизируется, но это не даёт нам поводов для расслабления: соблюдать все необходимые меры безопасности в офисах и привозить людей на месторождения только через двухнедельный карантин и тестирование мы будем, думаю, ещё довольно долго.
– Как отразилась эпидемия на тех, кто работает вахтовым методом?
– К сожалению, чтобы обеспечить эпидемиологическую безопасность на объектах, «Газпром добыча Надым» мы были вынуждены увеличить период нахождения людей на вахте. Здесь возникло немало вопросов со стороны персонала. С одной стороны, те, кто задержался на вахте, нуждаются в отдыхе. С другой стороны, те, кто задержался на межвахтовом отдыхе, нуждаются в заработке, чтобы кормить семьи, выполнять кредитные обязательства и т.д. Мы поддержали наших сотрудников и выплачиваем аванс тем, кто на межвахте. Кроме того, и тем, и другим, начиная с марта и до окончания периода действия ограничительных мер, начисляется премия за особые условия при обеспечении бесперебойного производственного процесса в размере 20 % от оклада с применением сверх начисленной суммы районного коэффициента и северной надбавки.
На сегодня уже более половины от планируемого количества работников перевахтовалась или находится на карантине перед заездом на месторождение. Метод показывает свою эффективность.
– А что касается социально значимых проектов, поддерживаемых «Газпром добыча Надым»? Какие из них будут реализованы, несмотря на коронакризис?
– Часть из проектов, которые поддерживает наша компания, уже реализованы. Например, в начале года в Надыме открылся долгожданный спортивно-оздоровительный комплекс «Арктика»». Он был построен в том числе при поддержке нашей компании.
В феврале мы помогли провести матчевую встречу по боксу между ямальскими и немецкими спортсменами-юниорами.
Кроме того, мы провели благотворительные новогодние и рождественские акции, а также поучаствовали, хоть и в дистанционном формате, в ежегодном благотворительном марафоне «Лето». Собранные в ходе марафона деньги будут направлены на организацию летнего отдыха детей, оказавшихся в сложных жизненных обстоятельствах.
Ну и, конечно, мы принимали и продолжим принимать участие в мероприятиях, посвящённых Году памяти и славы. В День Победы наши сотрудники активно участвовали в общероссийских патриотических акциях: Бессмертный полк онлайн, Фонарики Победы, #ОКНАПОБЕДЫ.
Моя семья тоже принимала участие в праздничных мероприятиях, не выходя из дома: вместе с соседями мы поддержали всероссийскую Минуту молчания, после чего вместе исполнили песню «День Победы» со своих балконов.
– Актуальны ли в условиях ограничений, наложенных пандемией, проекты экологической направленности?
– «Газпром добыча Надым» активно поддерживает проекты, направленные на ликвидацию накопленного экологического ущерба. Речь идёт, в частности, о наследии советского периода, оставшемся в Арктике.
Сейчас мы помогаем проекту по очистке острова Вилькицкого. Экологические смены на острове проходят ежегодно с 2017 года. С 2018-го года финансовую поддержку экологическому десанту оказывает «Газпром добыча Надым». В этом году организаторы провели дистанционную подготовку волонтёров. Участники экоэкспедиции должны отправиться на остров в конце июля.
Кроме того, «Газпром добыча Надым» проводит мероприятия по ликвидации объектов накопленного вреда окружающей среде, расположенных на лицензионных участках компании. В 2019 году мы начали работы по ликвидации таких объектов на Харасавэйском газоконденсатном месторождении. Там, напомню, находились остатки небольшого посёлка Карской экспедиции глубокого разведочного бурения. Посёлок со временем пришел в запустение и, предваряя полномасштабное строительство на месторождении, мы взялись за наведение порядка. В своё время аналогичным образом мы поступили и на Бованенковском месторождении, проведя большую работу по очистке территории.
В достаточном количестве и текущей работы, связанной с экологией: выполнение Программы мероприятий по охране окружающей среды и Программы энергосбережения и повышения энергоэффективности, различные природовосстановительные проекты, сокращение образования отходов в целом и организация их селективного сбора в частности, проведение экологического контроля и мониторинга на производственных объектах, работа по сохранению биологических ресурсов, а также многое другое.
– Завершающий вопрос не о проектах, а о людях. Как настроение в коллективе?
– Знаете, у нас работает около десяти тысяч человек, с каждым пообщаться невозможно, и я не буду для красоты говорить, что у всех настроение боевое. Конечно, разное настроение. В первую очередь у вахтовых работников, да и не только у них, серьёзно скорректировались планы на год: путешествия, лечение, образование, кто-то может дом хотел достроить этим летом, а теперь заедет на длинную вахту… Но я вижу, как работает производство, как решаются организационные вопросы на всех уровнях: все чётко и своевременно. Я искренне благодарен нашим людям, их семьям за то, что мы в этих новых условиях работаем вместе в одном направлении. Коллектив прошёл очень серьёзную проверку новыми обстоятельствами и доказал свои профессионализм и сплочённость. Такой команде, я уверен, всё по силам.
Фото из архива ССОиСМИ