Интеллектуальные испытания прошли работники «Газпром добыча Надым», состоящие в кадровом резерве. Ассессмент-центр – один из инструментов для отбора и оценки персонала компании. А ещё такой формат служит для решения кадровых задач. О серьёзности мероприятия говорит его состав: четыре участника, пять экспертов, три наблюдателя и два ведущих.
– Ассессмент-центр – один из многих инструментов для отбора, оценки персонала. Для решения различных кадровых задач, – рассказал Юрий Краплин, заместитель генерального директора «Газпром добыча Надым». – Этот метод оценки достаточно трудозатратный: наблюдателей здесь больше, чем участников. И процесс по времени трудоёмкий. Но метод очень эффективный. Формируются действительно чёткие взгляды и понимание, насколько тот или иной кандидат подходит для решения той или иной кадровой задачи.
Профессиональные компетенции резервистов оценили в моделируемых деловых ситуациях и бизнес-играх. Всего было шесть упражнений: «Презентация», «Совещание», «Встреча», «Трудный день», «Дополнительные средства» и «Лахта-центр». Полное включение участника тренинга в процесс – особенность ассессмент-центра как метода оценки.
– Из учёбы понял, что нужно тренировать в себе умение ставить правильно, корректно и последовательно задачи, – поделился впечатлениями Дмитрий Лунёв, начальник отдела УМТСиК.
– Все испытания, я уверен, тренируют стрессоустойчивость. Они проверяют тебя вдоль и поперёк. Как ты реагируешь на вопросы, на возражения. Это очень хорошая проверка, – отметил Андрей Комиссаров, инженер отдела УТТиС.
Для тех, кто проходит такую комплексную оценку, – это не только возможность профессионального развития, но и обучение. Работники из кадрового резерва компании учатся преодолевать стресс и работать в команде. Планировать собственные действия и решать командные задачи, чтобы обеспечить высокий результат всему коллективу.
Фото Александра Мурчича