В «Газпроме» существует традиция проводить тематические годы. К примеру, 2016-й был объявлен Годом охраны труда, 2017-й – Годом экологии. Уходящий 2018 год прошёл под знаком качества. Время подводить его итоги.
Группой компаний «Газпрома» в совокупности было реализовано 365 мероприятий, направленных на повышение качества товаров и услуг. Свой весомый вклад в общую копилку достижений внесли и надымские газодобытчики. Акцент в компании был сделан скорее не на количество намеченных дел, а именно на их качество.
Повысить эффективность процессов добычи газа, оптимизировать работу оборудования и при этом добиться экономии материальных и энергетических ресурсов – на эти цели были направлены успешно внедрённые технические решения, на которые поданы заявки на патенты на изобретение, а на ряд патенты уже получены. К примеру, применён запатентованный «Способ разработки газового месторождения», обеспечивший оптимизацию эксплуатации месторождения Медвежье.
В этом году Совет по качеству «Газпрома» принял решение о расширении области применения Системы менеджмента качества (СМК). В «Газпром добыча Надым» проведена большая работа по совершенствованию локальной нормативной базы в области управления качеством. В частности, актуализированы стандарты организации, в которых закреплены дополнительные требования к входному контролю продукции, а также оптимизирован порядок проведения оценки и анализа удовлетворённости потребителей.
Повышение квалификации работников и постоянное улучшение технологических, производственных и управленческих процессов – в этом направлении развития СМК состоялся обучающий семинар с профильными специалистами, а в конце года компания успешно прошла внешний аудит на соответствие международному стандарту ISO 9001:2015.
Принцип постоянного улучшения в компании в действии. Большое внимание надымские газодобытчики уделяют рационализаторской деятельности, а лидеров выявляют в ходе ежегодного конкурса. По итогам последнего лучшим коллективом было признано Медвежинское газопромысловое управление (МГПУ), лучшим рационализатором назван Василий Суворов, заместитель начальника производственного отдела по добыче и подготовке газа, газового конденсата и нефти МГПУ. Среди молодых рационализаторов пальма первенства также у пангодинца – Евгения Гулика из Управления по эксплуатации вахтовых поселков, который к тому же был отмечен в отраслевом конкурсе. А «Лучшим рационализаторским предложением» стал проект по оптимизации системы энергоснабжения при обустройстве Бованенковского НГКМ. Награду за него получил авторский коллектив во главе с генеральным директором предприятия Сергеем Меньшиковым.
Каким должно быть рацпредложение и как правильно его оформить – об этом узнали молодые работники восьми филиалов «Газпром добыча Надым», посетившие инструкторско-методические занятия на тему «Рационализаторское предложение своими руками».
А самым масштабным мероприятием Года качества, не имевшим аналогов в других дочерних обществах «Газпрома», стал I корпоративный конкурс «Левша.ру». Специально к этому празднику был разработан фирменный стиль, изготовлена соответствующая баннерная продукция. Конкурс собрал несколько десятков изобретательских решений, воплощённых в жизнь при минимуме затрат. Главный приз достался Александру Горобцу, слесарю по ремонту автомобилей Управления по содержанию коммуникаций и сооружений, который продемонстрировал собственноручно изготовленное из ортопедического матраса и металлической конструкции-основания спецместо в автомобиле, позволяющее без трудностей преодолевать большие расстояния пассажиру с ограниченными возможностями.
Год качества официально завершён, но работа по совершенствованию Системы менеджмента качества в «Газпроме» и его дочерних обществах будет продолжена.
Фото из архива ССОиСМИ